泰安电饭锅价格联盟

年轻人的第一台仿款电饭煲? CBNweekly

第一财经周刊 2022-05-09 10:03:45

 

小米其实很像一个网红。有了粉丝之后,想尽各种方法变现:有一个网店,开发各种家电和数码产品,高仿低价。



小米终于推出一款和米有关系的产品了,虽然是大米。

3月29日,雷军在小米的生态链沟通会上讲完产品矩阵,直接发布了一款电饭煲,售价999元。这个煲的主打卖点是压力IH电磁加热工艺——“像日本电饭煲煮出来的饭那么好吃”,然后附带的bonus是(的确令人服气的)几千种云端加热方案,手机扫码认米技术,App遥控功能等。



2450种热法……这得是一片很烫很烫的火烧云啊


然后按惯例,小米的产品发布会结束之后总会有一个afer party,主题是“我可没抄MUJI”。认真看,MIJIA煲和MUJI煲的确有好几处不像,但两张同角度宣传照摆一块儿,也只有资深MUJI粉才能从饭勺上翘的弧度来分辨到底谁是谁。


你能分清MUJI和MIJIA么?


小米一贯这么干。从路由器高仿苹果触控板,到净化器神似巴慕达,再到这个和MUJI有好几处不同的电饭煲,小米的仿款技术已臻化境。作为全球估值第二大的创业公司,小米当然有足够强的风控意识,他们的尺度永远控制在“对,看起来很像,但我们绝没有抄袭风险”的合理范围内,次次如此,一开始也许是无心插柳,但发展到后来甚至让人怀疑其可能已经把“是否能让网友在第一时间大规模讨论小米到底抄袭了吗”作为产品外观设计的原则之一——大家别忘了,高明的网络营销可是小米的成功之本,他们完全有可能从设计源头就开始考虑上市时的营销效果。



那些年小米家族的兄弟姐妹们...

雷军还在发布会上顺手利用了国货情结——有了这款锅之后大家就不要再去日本背锅,因为MIJIA已经帮你买日本货的诉求全部解决了:日本三洋电饭煲前事业部开发部长内藤毅是产品主导,IH压力技术是日本高端主流技术,生产商伊立浦是虎牌、象印电饭煲的代工厂,宣传照是MUJI style,999元一键拥有上述一切,并且你还支持了国货。

全套照搬了日本,再反手用一个民族思维来作为自己的营销,,但这无疑能切中一个不小的年轻米粉市场。所以,接下来我们或许可以期待一下小米马桶圈、小米电动牙刷,小米电吹风……能通电的都要管上——反正小米的生态链这么大。小米早已对此屡试不爽。

为啥小米越来越像百货公司了?道理很简单,为了赚钱呗。小米卖手机牌子是很响,但无奈市场不够大。国内前有苹果三星后有华为魅族,抢战国外市场吧,还有苹果三星华为魅族。小米现在的估值高达460亿美元,全球第二,但单一的产品线无法维继高估值,于是只能扩大品类,广撒网,才能满足投资人的增长要求。硅谷的创新公司研发了这么多年无人驾驶汽车都没成型,相对而言研发一个电饭煲最多也就18个月,显然回报更快。

那么小米还有创新性可言吗?老实说,从当年一款手机到如今阵容可观的小家电和数码产品线,小米的生态链的确令人侧目。往传统家电产品里加入一些基于互联网技术的应用,是小米的创新总阀门,挖你的技术核心来做一个类似的还比你卖得便宜是小米的创新法宝,对渠道的理解可能是小米一开始最称得上创新的优势,但如今也算不上什么独门秘籍了。

所以这么一看,小米其实很像一个网红。有了粉丝之后,想尽各种方法变现。开一个网店,开发各种家电产品,高仿低价。小米信心够足,所以不愿意像罗振宇那样一次性收割,所以产品阵线就是生态链可以也必须随之无限扩大,不然怎么做承包年轻人第一次的服务提供商?

但存量问题不能一直用增量来解决吧?当床垫、拉杆箱这样令人匪夷所思的产品也出现在小米科技的官网上,当电饭煲、自行车被放进这个所谓生态链里,还个个都背着抄袭原罪,就类似你本来以为他的目标是雷布斯,后来发现他还想做雷研哉,雷斯克,产品仿了一大堆,属于自己的的品牌美学和设计风格仍然为零,初心?初心也许掉在风口处了。


最后,我们想说一个非常关键的问题,那就是这个电饭煲烧出来的饭到底有多好吃呢?比起一堆参数,雷军难道不更应该现煮锅饭来尝尝吗?比如搞一个盲品直播,让米粉从一堆内胆里指出了小米的铁釜锅。多直接啊。但雷军最后还是选了个特别工科生的表现形式——把一锅米饭完整地倒出来不沾锅。至于到底有多好吃?除了广告片里那个演技浮夸的男演员,没人知道。




许诗雨


这是我的本体。




Copyright © 泰安电饭锅价格联盟@2017